![]() |
Bà Võ Thị Minh Hiếu CEO & Founder – EID (Everything Is Different) Nhà lãnh đạo chiến lược – Cố vấn cấp cao chuyên tái cấu trúc & phát triển bền vững – Kiến tạo hệ sinh thái tri thức, thực tiễn cho các doanh nghiệp. Triết lý lãnh đạo: “Chiến lược không nằm trên giấy. Chiến lược chỉ có giá trị khi tạo ra con người mạnh, tổ chức mạnh và năng lực đi đường dài.” THÔNG TIN CHUYÊN GIA Bà Võ Thị Minh Hiếu là nhà lãnh đạo chiến lược cấp cao với hơn 30 năm kinh nghiệm thực tiễn, trực tiếp điều hành, tái cấu trúc và dẫn dắt nhiều doanh nghiệp, vượt qua các giai đoạn mang tính sống còn: KHỞI NGHIỆP – TĂNG TRƯỞNG – KHỦNG HOẢNG – TÁI CẤU TRÚC – MỞ RỘNG QUY MÔ. Giá trị cốt lõi trong năng lực lãnh đạo của bà không nằm ở thâm niên, mà ở khả năng đọc vị chu kỳ doanh nghiệp, ra quyết định đúng thời điểm và dẫn dắt tổ chức thay đổi trước khi bị thị trường buộc phải thay đổi. Đó là năng lực chỉ hình thành khi một nhà lãnh đạo đã thực sự đi qua biến động, trả giá và trưởng thành từ thực tiễn. |
|
HÀNH TRÌNH & TƯ DUY CHIẾN LƯỢC Hành trình của bà Võ Thị Minh Hiếu gắn liền với những quyết định không dễ dàng nhưng cần thiết, bao gồm:
Chính quá trình đó đã hình thành nên năng lực hiếm có của một CEO chiến lược: nhận diện rủi ro trước khi khủng hoảng xảy ra, và nắm bắt cơ hội trước khi thị trường kịp gọi tên. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động mạnh, công nghệ và AI tái cấu trúc toàn diện mọi mô hình kinh doanh, bà Võ Thị Minh Hiếu đã đưa ra một quyết định mang tính bước ngoặt: tái định vị tổ chức và sáng lập EID – Everything Is Different, như một tuyên ngôn chiến lược cho tư duy lãnh đạo khác biệt, không lặp lại lối mòn cũ. |
![]() |
![]() |
TƯ DUY LÃNH ĐẠO & HỆ SINH THÁI Phong cách lãnh đạo của bà Võ Thị Minh Hiếu được nhận diện rõ ràng qua tư duy hệ sinh thái, nơi chiến lược không tồn tại độc lập mà được kết nối có chủ đích giữa: Doanh nghiệp – Học thuật – Đào tạo – Công nghệ – Chính sách Thông qua EID và các hoạt động hợp tác chiến lược, bà hướng tới:
|
Theo bà Võ Thị Minh Hiếu, một doanh nghiệp bền vững không được xây bằng lợi nhuận ngắn hạn, mà được kiến tạo từ:
- Tư duy lãnh đạo đúng
- Hệ thống vận hành phù hợp
- Và năng lực thực thi dài hạn trong một thế giới luôn biến động và không khoan nhượng với sự trì trệ.



