IHRAI và Mind Coach Global ký kết hợp tác chiến lược, mở rộng hợp tác đào tạo, coaching và phát triển lãnh đạo

Ngày đăng: 16:11 04/09/2026 - Lượt xem: 89

Sáng ngày 04/09/2026 tại Tp. Hồ Chí Minh, Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo (IHRAI) và Công ty TNHH Mind Coach Global (MCG) đã thống nhất ký kết hợp tác chiến lược, mở ra định hướng phối hợp trong đào tạo, Coaching, phát triển lãnh đạo, HR/L&D, đánh giá năng lực, tư vấn doanh nghiệp và phát triển các chương trình chuyên môn.

Th.S Đặng Tuấn Tiến - Viện trưởng IHRAI và bà Võ Thị Minh Ngọc - Giám đốc điều hành Mind Coach Global tại lễ ký kết hợp tác.

Sự kiện đánh dấu một bước phát triển mới trong định hướng mở rộng hệ sinh thái chuyên môn của IHRAI, đồng thời tạo nền tảng để hai bên phát huy thế mạnh riêng, kết nối tri thức với nhu cầu thực tiễn của cá nhân, nhà quản lý, đội ngũ và doanh nghiệp.

HỢP TÁC DỰA TRÊN THẾ MẠNH CỦA MỖI BÊN

Theo nội dung hợp tác, IHRAI phát huy vai trò về nền tảng khoa học và chuyên môn; tham gia thẩm định, chuẩn hóa chương trình; kết nối mạng lưới chuyên gia, doanh nghiệp và hệ sinh thái; đồng thời quản lý việc sử dụng danh nghĩa, thương hiệu và Certificate thuộc IHRAI.

Trong khi đó, MCG phát huy năng lực chuyên môn trong lĩnh vực Coaching, đào tạo, phát triển lãnh đạo, đánh giá và tư vấn doanh nghiệp; chủ trì đề xuất nội dung, phương pháp, giáo trình, chuyên gia và phương án triển khai đối với từng chương trình được hai bên thống nhất.

Cách tiếp cận này tạo ra sự phân công tương đối rõ giữa nền tảng khoa học – chuẩn hóa chuyên môn – năng lực triển khai thực tiễn, qua đó hướng tới việc xây dựng những chương trình có tính ứng dụng cao và phù hợp với nhu cầu thị trường.

TẬP TRUNG VÀO ĐÀO TẠO, COACHING VÀ PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO

Một trong những trọng tâm của hợp tác là nghiên cứu, xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo và Coaching dành cho cá nhân, nhà quản lý, đội ngũ và doanh nghiệp.

Danh mục định hướng được MOU đề cập gồm Executive Coaching, Team Coaching, Coaching Culture, Coaching Leadership, Leadership Essentials, Leading Through Change, Manager as Coach, Internal Coach, Leadership Assessment, HR/L&D, AI trong L&D, cùng các hình thức Workshop, Webinar và Talk chuyên môn.

Bên cạnh các chương trình đào tạo, hai bên cũng định hướng phối hợp nghiên cứu nhu cầu thị trường, xây dựng giáo trình, phương pháp, chuẩn đầu ra; thử nghiệm, đánh giá và chuẩn hóa mô hình triển khai trước khi phát triển thành các sản phẩm đào tạo, Coaching hoặc tư vấn có tính ứng dụng.

IHRAI và MCG chính thức ký kết MOU, mở ra định hướng hợp tác trong đào tạo, Coaching, phát triển lãnh đạo và tư vấn doanh nghiệp.

KẾT NỐI CHUYÊN GIA, DOANH NGHIỆP VÀ THỊ TRƯỜNG

Sự hợp tác này cũng đặt trọng tâm vào việc phát triển đội ngũ chuyên môn và kết nối doanh nghiệp.

MCG có thể giới thiệu các chuyên gia, giảng viên, Coach hoặc nhân sự chuyên môn để IHRAI xem xét công nhận năng lực và tham gia hệ sinh thái chuyên môn theo quy trình của Viện. Đồng thời, hai bên có thể phối hợp tiếp cận khách hàng doanh nghiệp, xây dựng proposal, phát triển các chương trình B2B, tổ chức sự kiện và kết nối chuyên gia – doanh nghiệp – học viên.

Định hướng này phù hợp với vai trò mà IHRAI đang xây dựng trong hệ sinh thái khoa học và công nghệ: kết nối khoa học với ứng dụng, kết nối tri thức với thị trường, đồng thời tạo cầu nối giữa chuyên gia và doanh nghiệp.

ĐỀ CAO CHUẨN HÓA VÀ TRÁCH NHIỆM CHUYÊN MÔN

Một điểm đáng chú ý là cơ chế kiểm soát đối với các chương trình sử dụng tên, thương hiệu, danh nghĩa hoặc Certificate của IHRAI.

Theo đó, MCG chủ trì đề xuất nội dung, phương pháp, giáo trình và chuyên gia; đối với chương trình sử dụng thương hiệu hoặc Certificate của IHRAI, Viện có quyền thẩm định, yêu cầu điều chỉnh và phê duyệt trước khi công bố hoặc triển khai.

Certificate mang tên hoặc thương hiệu IHRAI chỉ được phát hành đối với chương trình đã được Viện thẩm định, phê duyệt và người tham gia đáp ứng đầy đủ điều kiện hoàn thành. Quy định này nhằm bảo đảm tính thống nhất về chất lượng chuyên môn và tránh việc sử dụng danh nghĩa, thương hiệu hoặc Certificate của Viện ngoài phạm vi được phê duyệt.

Đây cũng là nguyên tắc phù hợp với cơ chế vận hành hiện tại của IHRAI, trong đó các hoạt động đào tạo, workshop và chuyên môn được đặt trong yêu cầu về chất lượng, trách nhiệm và sự phối hợp với Ban Lãnh đạo Viện.

TRAO BỔ NHIỆM CHUYÊN GIA HỘI ĐỒNG ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN LỰC TOÀN DIỆN

Trong khuôn khổ chương trình hợp tác, IHRAI cũng trao quyết định bổ nhiệm bà Võ Thị Minh Ngọc, đại diện Mind Coach Global (MCG), giữ vai trò Chuyên gia Hội đồng Đào tạo và Huấn luyện nhân lực toàn diện.

Viện trưởng Đặng Tuấn Tiến trao bổ nhiệm cho bà Võ Thị Minh Ngọc giữ vai trò Chuyên gia Hội đồng Đào tạo và Huấn luyện nhân lực toàn diện.

Việc bổ nhiệm là bước kết nối cụ thể giữa hợp tác tổ chức và phát triển đội ngũ chuyên môn, đồng thời ghi nhận năng lực và vai trò của chuyên gia MCG trong hệ sinh thái chuyên môn của IHRAI. Ở vị trí mới, bà Võ Thị Minh Ngọc sẽ tham gia đóng góp chuyên môn, tư vấn và phối hợp phát triển các hoạt động đào tạo, huấn luyện, Coaching và phát triển năng lực, phù hợp với định hướng hoạt động của Hội đồng và các chương trình hợp tác giữa hai bên.

Đây cũng là một trong những nền tảng để IHRAI và MCG từng bước kết nối đội ngũ chuyên gia, chia sẻ tri thức và đồng phát triển các chương trình đào tạo – huấn luyện có tính ứng dụng, đáp ứng nhu cầu phát triển năng lực của cá nhân, đội ngũ và doanh nghiệp.

BƯỚC PHÁT TRIỂN MỚI TRONG HỆ SINH THÁI IHRAI

Việc ký kết với MCG diễn ra trong bối cảnh IHRAI đang đẩy mạnh hoạt động đào tạo, workshop, kết nối chuyên gia và doanh nghiệp. Trong hệ thống hoạt động của Viện, đào tạo và workshop được xác định là một trong những phương thức quan trọng để lan tỏa tri thức và giá trị, song song với chia sẻ chuyên môn, tham dự sự kiện và kết nối vận hành.

Đại diện IHRAI và MCG chụp ảnh lưu niệm sau lễ ký kết hợp tác.

Với sự hợp tác lần này, IHRAI và MCG kỳ vọng từng bước hình thành các chương trình có chiều sâu về Coaching, lãnh đạo, quản trị nhân lực và phát triển năng lực, kết hợp nền tảng khoa học với kinh nghiệm triển khai thực tế.

Quan trọng hơn, hợp tác không chỉ hướng tới việc tổ chức các khóa đào tạo riêng lẻ mà còn đặt nền tảng cho quá trình đồng phát triển chương trình, phát triển chuyên gia, kết nối doanh nghiệp và xây dựng các sản phẩm chuyên môn có khả năng ứng dụng thực tiễn.