CEO A.I: Từ năng lực của CEO đến tài sản số có thể vận hành

Ngày đăng: 09:15 09/09/2026 - Lượt xem: 70

AI đang được nói đến ở khắp nơi. Nhưng với một CEO, Founder hay chủ doanh nghiệp, câu hỏi quan trọng không phải là “AI có thể làm được gì?”, mà là: “AI có thể tạo ra giá trị gì cho chính doanh nghiệp của tôi?”

Không ít doanh nghiệp đang bắt đầu bằng việc mua công cụ, thử nhiều nền tảng hoặc triển khai AI theo xu hướng, trong khi chưa xác định rõ bài toán cần giải quyết và chưa có dữ liệu để đánh giá hiệu quả.

Từ thực tế đó, Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo (IHRAI) chủ trì triển khai Chương trình CEO A.I, mô hình hợp tác 4 bên dành cho CEO, Founder và chủ doanh nghiệp, với một hành trình rõ ràng:

Học nền tảng → Hiểu AI → Xây dựng phiên bản số → Thử nghiệm A.I Digital Livestream → Đo dữ liệu → Đánh giá → Mở rộng khi có cơ sở.

Không bắt đầu bằng công cụ. Bắt đầu bằng bài toán của doanh nghiệp.

CEO A.I không được xây dựng như một khóa học AI đơn lẻ.

Chương trình kết hợp đào tạo, số hóa và thử nghiệm vận hành thực tế, giúp người lãnh đạo hiểu AI trước khi quyết định đầu tư lớn, đồng thời nhìn thấy toàn bộ hành trình từ tri thức, tài sản số đến dữ liệu thực tế phục vụ quyết định kinh doanh.

Mục tiêu của chương trình là tạo một điểm khởi đầu có cấu trúc để CEO và Founder tránh tình trạng triển khai AI theo phong trào hoặc chỉ dừng lại ở việc mua thêm công cụ.

Giá trị khác biệt: Biến năng lực của CEO thành tài sản số

Một CEO có kinh nghiệm, chuyên môn, câu chuyện và uy tín được hình thành trong nhiều năm.

Nhưng thời gian của CEO luôn hữu hạn.

CEO A.I tiếp cận bài toán này theo một hướng khác: chuyển hình ảnh, giọng nói và thẩm quyền chuyên môn của người lãnh đạo thành tài sản số, từ đó tạo điều kiện để phiên bản số của CEO có thể được đưa vào các tình huống vận hành trên môi trường số.

Thông điệp cốt lõi của chương trình xác định: CEO thật tạo ra thẩm quyền và niềm tin; AI giúp chuyển thẩm quyền đó thành tài sản số có khả năng xuất hiện thường xuyên hơn sau một quy trình số hóa có kiểm soát.

Đây không phải câu chuyện “thay thế CEO bằng AI”.

Đây là cách mở rộng khả năng hiện diện và khai thác tài sản tri thức của chính CEO bằng công nghệ.

Sau chương trình, CEO nhận được gì?

Người tham gia không chỉ học về AI mà trải qua một hành trình có đầu ra cụ thể:

  1. Hiểu AI theo góc nhìn người điều hành: nhận diện nguyên lý, tình huống ứng dụng và bài toán AI phù hợp với doanh nghiệp của mình.
  2. Trải nghiệm xây dựng phiên bản số: chuẩn hóa hình ảnh, giọng nói và nguồn dữ liệu cần thiết để hình thành tài sản số của CEO.
  3. Đưa phiên bản số vào một phép thử thực tế: triển khai A.I Digital Livestream thay vì chỉ xem demo hoặc nghe giới thiệu công nghệ.
  4. Có dữ liệu để ra quyết định: sau Pilot, doanh nghiệp đánh giá kết quả trước khi lựa chọn tối ưu, mở rộng hoặc dừng triển khai.

Nói cách khác, CEO A.I hướng tới việc giúp doanh nghiệp đi từ câu hỏi “AI có gì hay?” đến câu hỏi thực tế hơn:

“AI có thực sự phù hợp với doanh nghiệp của tôi hay không?”

Một sản phẩm. Một phép thử rõ.

Một trong những nguyên tắc quan trọng của chương trình là không thử quá nhiều thứ cùng lúc.

Ở giai đoạn Pilot, doanh nghiệp tập trung vào 01 sản phẩm, nhằm giảm nhiễu trong quá trình vận hành, tập trung vào chất lượng nguồn dữ liệu, kịch bản và kết quả thực tế trước khi quyết định mở rộng sang sản phẩm, kênh hoặc thời lượng khác.

Gói Pilot hiện được thiết kế trong 7 ngày, tổng thời lượng 10 giờ livestream, với 01 nhân vật AI và 01 sản phẩm. Người tham gia đồng thời được hỗ trợ thiết lập, kích hoạt hệ thống, hướng dẫn vận hành trực tuyến và hỗ trợ bộ kịch bản, câu hỏi thường gặp trong phạm vi Pilot.

Điểm quan trọng là Pilot không nhằm cam kết doanh thu.

Mục tiêu của phép thử là kiểm chứng mức độ phù hợp, chất lượng vận hành và thu thập dữ liệu thực tế trước khi doanh nghiệp quyết định đầu tư thêm nguồn lực.

Từ cảm tính sang quyết định dựa trên dữ liệu

Trong quá trình thử nghiệm, doanh nghiệp có thể theo dõi các yếu tố như mức sử dụng, lưu lượng truy cập, tương tác, chuyển đổi và doanh thu hoặc tổng giá trị giao dịch để phục vụ việc đánh giá mô hình.

Sau Pilot, câu hỏi không còn là:

“AI Livestream có đang là xu hướng hay không?”

Mà là:

  • Hệ thống có phù hợp với doanh nghiệp không?
  • Nguồn dữ liệu và kịch bản có đáp ứng yêu cầu không?
  • Doanh nghiệp có thể tự vận hành không?
  • Có đủ dữ liệu để tiếp tục đầu tư hay chưa?

Chỉ khi dữ liệu và nhu cầu thực tế cho thấy có cơ sở, doanh nghiệp mới xem xét tăng thời lượng, mở thêm sản phẩm, mở thêm kênh hoặc triển khai mô hình lớn hơn.


Một hệ sinh thái thay vì một giải pháp đơn lẻ

CEO A.I được tổ chức theo mô hình hợp tác 4 bên.

  • IHRAI là đơn vị chủ trì, đào tạo AI ứng dụng và điều phối toàn bộ hành trình.
  • Trường đào tạo doanh nhân đảm nhiệm cấu phần chương trình nền tảng dành cho CEO và chủ doanh nghiệp.
  • Studio Enalyn phụ trách trải nghiệm Studio, chuẩn hóa nguồn hình ảnh, giọng nói và xây dựng phiên bản số theo phạm vi thống nhất.
  • iLive by SHOPNOW triển khai giai đoạn Pilot A.I Digital Livestream để đưa tài sản số vào quá trình thử nghiệm thực tế.

Trong cấu trúc này, IHRAI không chỉ là đơn vị đào tạo mà đóng vai trò điều phối trung tâm, kết nối từng cấu phần trong hành trình từ đào tạo đến thử nghiệm và đánh giá.

CEO A.I phù hợp với ai?

Chương trình hướng đến CEO, Founder và chủ doanh nghiệp đang muốn tìm hiểu và ứng dụng AI một cách có hệ thống, đặc biệt với những người muốn thử nghiệm khả năng số hóa hình ảnh và chuyên môn của mình trước khi đầu tư vào một mô hình vận hành lớn hơn. Đối tượng mục tiêu của chương trình được xác định trực tiếp là CEO, nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp.

Đặc biệt phù hợp với những doanh nghiệp đang đứng trước ba câu hỏi:

  • Nên bắt đầu ứng dụng AI từ đâu?
  • Có thể chuyển tài sản tri thức và hình ảnh của CEO thành tài sản số như thế nào?
  • Làm sao thử nghiệm AI với chi phí và phạm vi kiểm soát được trước khi đầu tư lớn?

Từ tri thức đến tài sản số. Từ tài sản số đến dữ liệu.

CEO A.I được xây dựng trên một nguyên tắc đơn giản:

Không triển khai AI chỉ vì AI đang là xu hướng.

Doanh nghiệp cần hiểu trước khi đầu tư, thử trước khi mở rộng và dùng dữ liệu trước khi ra quyết định.

Đó cũng là hành trình mà IHRAI cùng các đối tác hướng tới:

TỪ TRI THỨC AI → TÀI SẢN SỐ → THỬ NGHIỆM THỰC TẾ → DỮ LIỆU → QUYẾT ĐỊNH MỞ RỘNG

Chương trình chỉ thực sự tạo giá trị khi các cấu phần đào tạo, số hóa và thử nghiệm được kết nối thành một chuỗi liền mạch, trong đó quyết định mở rộng được đưa ra dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính.

ĐĂNG KÝ QUAN TÂM CHƯƠNG TRÌNH CEO A.I

Nếu Anh/Chị là CEO, Founder hoặc chủ doanh nghiệp và đang muốn tiếp cận AI theo hướng thực tế, có kiểm chứng và phù hợp với bài toán của chính doanh nghiệp mình, Anh/Chị có thể đăng ký để nhận thông tin chi tiết về lộ trình triển khai chương trình.

ĐĂNG KÝ NHẬN THÔNG TIN & TƯ VẤN CEO A.I

 

Workshop Performance & Leadership – Số tháng 9

Workshop Performance & Leadership – Số tháng 9

14:23 10/09/2026
Trong quản trị nhân lực, khi một đội ngũ liên tục cần người quản lý hướng dẫn, giải quyết vấn đề hoặc đưa ra quyết định thay cho nhân sự, câu chuyện không đơn thuần nằm ở năng lực của từng cá nhân.
Chương trình Bồi dưỡng nghiệp vụ Ứng dụng AI trong đào tạo và Chuyển đổi số trong giáo dục

Chương trình Bồi dưỡng nghiệp vụ Ứng dụng AI trong đào tạo và Chuyển đổi số trong giáo dục

12:18 08/09/2026
Chỉ đạo triển khai: Th.S Đặng Tuấn Tiến - Viện trưởng và đội ngũ giảng viên, chuyên gia Viện Khoa học Quản trị Nhân lực và Ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo (IHRAI)
Giáo án 4.0 Masterclass – Tích hợp năng lực số & AI

Giáo án 4.0 Masterclass – Tích hợp năng lực số & AI

09:24 07/09/2026
Chủ nhiệm chương trình: Ông Đặng Ngọc Thuyên – Phó Chủ tịch Hội đồng Ứng dụng AI và Nâng cao năng lực số.
Bí quyết giữ lửa hôn nhân – Bắt đầu từ sửa chính mình

Bí quyết giữ lửa hôn nhân – Bắt đầu từ sửa chính mình

12:13 05/09/2026
Chủ nhiệm chương trình: Tiến sĩ Tạ Thị Mỹ – Ủy viên Hội đồng Đào tạo và Huấn luyện Nhân lực toàn diện
#
Gọi ngay: 0932518932