Professional Coaching Foundation (PCF) – Phát triển năng lực coaching cho nhà quản lý và người làm nhân sự
Ngày đăng: 16:44 03/09/2026 - Lượt xem: 125
Trong bối cảnh môi trường làm việc ngày càng đòi hỏi tính chủ động, khả năng thích ứng và năng lực tự giải quyết vấn đề, vai trò của người quản lý cũng đang thay đổi rõ rệt. Một nhà quản lý hiệu quả không chỉ cần biết giao việc, ra quyết định hay xử lý vấn đề, mà còn cần có khả năng phát triển tư duy, tinh thần làm chủ và trách nhiệm của đội ngũ. Đây cũng là lý do coaching skills ngày càng được ứng dụng trong quản trị, lãnh đạo và phát triển nguồn nhân lực.
Nhằm góp phần đưa các phương pháp phát triển con người có tính ứng dụng đến gần hơn với cộng đồng quản lý, nhân sự và doanh nghiệp, Viện Khoa học Quản trị Nhân lực & Ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo (IHRAI) bảo trợ chương trình Professional Coaching Foundation (PCF) do Mind Coach Global (MCG) triển khai.
COACHING KHÔNG CHỈ LÀ ĐẶT CÂU HỎI
Trong thực tế quản trị, khi nhân sự gặp vấn đề, người quản lý thường nhanh chóng đưa ra giải pháp. Cách này có thể giúp công việc được xử lý nhanh, nhưng nếu lặp lại thường xuyên, đội ngũ có thể dần phụ thuộc vào cấp trên.
Coaching tiếp cận theo hướng khác.
Thay vì luôn đưa ra câu trả lời, người quản lý học cách lắng nghe, đặt câu hỏi và tạo không gian để nhân sự tự nhìn nhận vấn đề, cân nhắc lựa chọn và chịu trách nhiệm với quyết định của mình.
Điều quan trọng không phải là thay thế vai trò chỉ đạo của người quản lý, mà là biết khi nào cần chỉ dẫn và khi nào nên phát triển khả năng tự giải quyết vấn đề của đội ngũ.
PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION
Professional Coaching Foundation được xây dựng theo tiến trình:
Hiểu Coaching → Phát triển kỹ năng → Thực hành → Nhận phản hồi → Ứng dụng
Các nội dung trọng tâm gồm:
- Tổng quan về coaching và nghề coach;
- Các năng lực coaching cốt lõi;
- Tiến trình một phiên coaching;
- Mô hình GROW;
- Kỹ năng đặt câu hỏi;
- Kỹ năng lắng nghe sâu;
- Xây dựng sự tin cậy;
- Thực hành coaching và nhận phản hồi;
- Ứng dụng coaching trong các tình huống thực tế.
Một trong những giá trị quan trọng của chương trình là giúp người học nâng cao khả năng lắng nghe sâu, đặt câu hỏi có chủ đích và tạo ra những cuộc đối thoại giúp người khác nhìn rõ vấn đề hơn.
Đây là những năng lực có thể ứng dụng trực tiếp trong quản trị đội ngũ, họp 1:1, phản hồi hiệu suất, phát triển nhân tài, giao việc, xử lý xung đột và các cuộc đối thoại quan trọng trong doanh nghiệp.
PCF PHÙ HỢP VỚI AI?
Chương trình phù hợp với:
- Nhà quản lý và lãnh đạo;
- Người làm HR, HRBP, L&D;
- CEO và chủ doanh nghiệp;
- Coach, Mentor, Trainer, Consultant;
- Cá nhân quan tâm đến phát triển năng lực coaching và phát triển bản thân.
Ở góc độ quản trị nhân lực, giá trị của coaching không nằm ở việc người lãnh đạo có thêm một kỹ thuật giao tiếp mới, mà ở khả năng giúp đội ngũ từng bước tự suy nghĩ, tự lựa chọn và chịu trách nhiệm với kết quả.
PROFESSIONAL COACHING FOUNDATION K13
- Đơn vị triển khai: Mind Coach Global (MCG)
- Đơn vị bảo trợ: Viện Khoa học Quản trị Nhân lực & Ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo (IHRAI)
- Thời gian dự kiến: 02, 03 và 04/10/2026
- Ưu đãi: Giảm 10% học phí khi đăng ký trước ngày 25/09/2026 và có chính sách dành cho nhóm từ 03 học viên.
Thông qua hoạt động bảo trợ các chương trình đào tạo có giá trị thực tiễn, IHRAI hướng đến việc mở rộng cơ hội tiếp cận các phương pháp và công cụ phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị và nguồn nhân lực cho cộng đồng doanh nghiệp, nhà quản lý và người làm nhân sự.
Thông tin chi tiết về chương trình, đội ngũ giảng viên, học phí và phương thức đăng ký được cập nhật theo thông tin chính thức tại website Professional Coaching Foundation K13 của Mind Coach Global – đối tác của Viện IHRAI.
